前天（8月19日）上午我带着东洲文化肖总专程去深圳雅昌艺术中心拜访万捷总。

　　我与万兄乃莫逆之交，且缘份不浅，相识数十年，走往并不频繁，但每次都有深度交谈，彼此相惜，感情日浓。我也渐渐爱屋及乌，深深地爱上了雅昌。

　　我这是第一次访问深圳雅昌，之前相约多次，不是我无暇，就是万兄不在，屡屡错过，这回终于如愿，抵近一睹芳容，而且还是万总亲自迎接、陪同和讲解。

深圳雅昌艺术中心

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　　一路参观一路交谈，几年不见，雅昌已变得如此完美和强大。整个过程就如同在艺术的宫殿里徜徉，又像是参观一个高科技公司，哪里还有印刷企业的影子。品味之高雅，布置之别致，设计之另类，环境之悠静，真是今非昔比，涅槃重生。返京路上，我一直不得平静，总想写点什么，今早提笔，自然而然地写下了这个题目：向雅昌学习什么?

　　我认为雅昌的成功源于几点：

　　一是战略目标的高远。简单好记的两句话“为人民艺术服务”和“艺术为人民服务”。定位极其精准—-双重服务商，先为艺术家们提供高质量的服务，然后再向小众与大众提供高品质的生活。想到不易，做到更难，但雅昌通过几十年的不懈努力，终于离这个目标越来越近了。

深圳雅昌艺术中心

　　二是专业、专注与聚焦，并合理跨界与延伸。雅昌是由印刷起步的，从这个起点跨入艺术再迈进艺术生活。做印刷做到了最好，办艺术网站办成全国最佳，玩跨界玩成了别人无法超越和模仿的业态，拚服务拚成了艺术家和大众的知心朋友。雅昌象是在下一盘意识流，形散而神不散，始终围绕主业做延伸，围绕艺术做服务，围绕生活做文章。是典型的跨界打劫和降维打击。

　　三是独具慧眼与时俱进，从不满足。印刷本来是传统产业，由于比同行们多了一个心眼，留下了大量版权信息，一不小心就成为了中国最大的艺术类网站，跨进了互联网行业，因为专注指数和交易数据，又成功变身为艺术类大数据中心，有了这个优势，加上印刷工艺与流程的改变，雅昌就轻松做到了既可为高端人群提供定制服务，又能为大众提供批发服务。正所谓大小通吃，雅俗共赏。今天的雅昌已很难定义其业态，可能只能称之为雅昌模式了!

深圳雅昌艺术中心

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　　四是执着与坚持并且赋予使命。这种企业性格与创始人密切相关，万捷的个性沉稳而坚定，睿智而豁达，友善而真实，人格魅力十足。雅昌一路走来并非一帆风顺，合作者和经营者不断上下车，成为过眼烟云，只有万捷指挥若定，一往无前，始终坚持理想与信念，咬定青山不放松，终于将雅昌带到了光明的彼岸，成为了一个真正受人尊敬的企业，用行动捍卫了祖先(四大发明)的荣耀，而其本人的责任与担当亦为世人所仰慕，两次入选中央电视台年度感动中国人物，专业奖项拿到手痛，是公认的民族品牌、业行标杆。可以说他是凭一己之力提升了行业品位与发展空间，缔造了属于自己的文化王国。实至而名归也，我为有这样的朋友而自豪!

　　匆匆行程，寥寥数语，可能不及雅昌全身之一斑，但我被感动了，就要说出来，见仁见智，任由评说。这也是我自担任雅昌网文化顾问(从未领薪)以来第一次正式点评，完全是自愿的有感而发。最后衷心祝愿雅昌由雅而昌，为满足人们对美好生活的向往做出自己不可替代的贡献。

来源：雅昌艺术网 作者：彭中天